• аудит информационных технологий
                     o обследование и аудит информационных технологий предприятия
                     o обследование и аудит отдельных информационных систем
                     o обследование и аудит ИТ-инфраструктуры и ее элементов
                     o обследование и аудит ИТ и уровня автоматизации отдельного бизнес-процесса
                     o инвентаризация информационных технологий
                     o расчет экономической эффективности затрат на ИТ бизнес-процесса
                     o формирование заключения и выработка рекомендаций
• разработка стратегии развития ИТ с технико-экономическим обоснованием вариантов
• ИТ-аутсорсинг
                     o предоставление выделенных вычислительных ресурсов и инфраструктуры
                     o управление рабочими станциями
                     o управление сетевой и серверной инфраструктурой
                     o служба поддержки пользователей на основе Соглашения об уровне сервиса (SLA) и в соответствии со стандартами ISO 
  

• формирование общей структурной схемы аппарата управления
                     o формирование целей производственно-хозяйственной системы
                     o определение общей спецификаций функциональных и программно-целевых подсистем
                     o определение уровней в системе управления
                     o определение степени централизации и децентрализации полномочий и ответственности на разных уровнях управления
                     o определение основных форм взаимоотношений данной организации с внешней средой
                     o определение требований к экономическому механизму, формам обработки информации, кадровому обеспечению организационной системы
• разработка состава основных подразделений и связей между ними
                     o реализация организационных решений не только в целом по крупным линейно-функциональным и программно-целевым блокам
                     o распределение конкретных задач между подразделениями
                     o построение внутриорганизационных связей
• регламентация организационной структуры
                     o определение состава внутренних элементов базовых подразделений
                     o определение проектной численности подразделении, трудоемкости основных видов работ и квалификационного состава исполнителей
                     o распределение задач и работ между конкретными исполнителями и установление ответственности за их выполнение
                     o разработку процедур выполнения управленческих работ в подразделениях
                     o разработку порядка взаимодействия подразделений при выполнении взаимосвязанных комплексов работ
                     o расчеты затрат на управление и показателей эффективности аппарата управления

• диагностика действующих систем учета и отчетности на предприятии
• определение (уточнение) информационных потребностей руководства
• разработка (изменение) финансовой модели предприятия
                     o формирование финансовой структуры компании
                     o определение основных учетных регистров
                     o описание учетной политики управленческого учета
                     o организация управленческого учета, распределение функций между сотрудниками
                     o определение содержания и форматов управленческой отчетности
                     o определение схем внутреннего документооборота
• внедрение разработанной (измененной) систем управленческого учета и бюджетирования
• автоматизация систем управленческого учета и бюджетирования на базе SAP Business Intelligence, ИНФОПРО: Бизнес-аналитика

• диагностика системы бизнес-планирования на предприятии
• формирование и методологическое обоснование структуры и принципов системы бизнес-планирования конкретного предприятия
• определение принципов, этапов и процедур составления бизнес-плана и формирования видов и форматов бизнес-планов
• определение системы показателей оценки финансовой состоятельности и экономической эффективности деятельности предприятия (отдельных проектов)
• разработка методики оценки инвестиционных проектов
• разработка регламентов планирования затрат
• разработка регламентов системы бизнес-планирования и нормативной документации на предприятии
• автоматизация бизнес-планирования на базе SAP Business Intelligence, ИНФОПРО: Бизнес-аналитика
  

• стратегический анализ маркетинговой среды предприят
                     o анализ макросреды компании (STEP/PEST-анализ)
                     o анализ микросреды компании (SWOT-анализ)
• формирование видения и миссии компании
• формирование стратегических целей
• разработка стратегических альтернатив развития бизнеса, их финансовых моделей и оценка перспектив применения
• разработка стратегии развития компании (корпоративная стратегия, бизнес-стратегия, функциональная, операционная стратегии)
• подготовка программы реализации выбранной стратегии развития

• разработка и внедрение Системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001:2000)
                     o обучение персонала принципам СМК
                     o диагностика существующей системы менеджмента
                     o построение модели процессов СМК
                     o создание документированной базы СМК
                     o внедрение СМК
                     o подготовка и сопровождение сертификационного аудита
                     o контроль, диагностика и развитие СМК
  

• обследование существующих бизнес-процессов предприятия
• анализ существующих бизнес-процессов предприятия
• описание будущих бизнес-процессов
• разработка регламентов бизнес-процессов и управления изменениями
• проведение обучения методологии ССП руководства и экспертов компании
• разработка документационного обеспечения ССП
• разработка регламентов и методологии оценки показателей ССП

• диагностика текущего состояния системы управления проектами в компании
• разработка компонентов системы управления проектами
                     o методология управления проектами (положение о системе управления проектами, описание ролей и т.д.)
                     o информационная система управления проектами (компания ИНФОПРО оказывает услуги по внедрению Microsoft Project Server)
                     o проектный офис (Положение о проектном офисе)
                     o план внедрения системы управления проектами
                     o контроль, диагностика и развитие системы управления проектами
  

Основание проведения энергетического обследования предприятия (энергоаудита):
• Федеральный Закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ ''Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности''
• Федеральный закон Российской Федерации от 1 декабря 2007 г. N 315-Ф3 ''О саморегулируемых организациях''
Постановление Правительства РФ №588 от 15 июня 1998 г. ''О дополнительных мерах по стимулированию энергосбережения в России''
• Постановление Правительства РФ от 8 июля 1997 г. №832 ''О повышении эффективности использования энергетических ресурсов и воды предприятиями, учреждениями и организациями бюджетной сферы''
• Приказ Минпромэнерго №141 от 4.07.2006 г. ''Об утверждении рекомендаций по проведению энергетических обследований''
• Постановление Правительства РФ №391 от 1 июня 2010 г. ''О порядке создания государственной информационной системы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности и условий для ее функционирования''

Цель проведения энергетического обследования предприятия (энергоаудита):
• Получение объективных данных об объеме используемых энергетических ресурсов;
• Определение показателей энергетической эффективности;
• Определение потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
• Разработка перечня типовых, общедоступных мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности и проведение их стоимостной оценки.

Виды работ по энергетическому обследованию:
• Экспресс - обследования (экспресс энергоаудит);
• Проводится по сокращенной программе, с минимальным использованием или без использования приборного оборудования и носит ограниченный по объему и времени проведения характер;
• Полные инструментальные обследования;
• Проводятся по всем видам ТЭР с инструментальными замерами, необходимый объем которых определяется энергоаудитором в соответствии с согласованной программой данного энергетического обследования;
• Комплексные обследования;
• Обследования технологических процессов.

Результаты проводимых работ:
• Технический отчет о проведенном энергетическом обследовании объекта;
• Рекомендации по повышению эффективности использования ТЭР с применением энергосберегающих технологий и снижению затрат на энергообеспечение;
• Энергетический паспорт объекта